Soms refereer ik in mijn presentaties over intuïtie aan de chakra’s in het energieveld van de mens. Bijna altijd zijn er mensen in het publiek die weten wat chakra’s zijn. Toen ik zo’n 25 jaar geleden mijn spirituele zoektocht begon, was er niet veel te vinden over chakra’s. In een antiquariaat had ik het standaardwerk De chakra’s van de theosoof Leadbeater gekocht. Iedereen kan tegenwoordig heel veel te weten komen over het chakrasysteem via internet, tijdschriften, boeken, workshops, DVD’s etcetera. Op mijn iphone heb ik zelfs enkele gedownloade applicaties over het chakrasysteem.

Ik verwacht dat over een jaar of tien het chakrasysteem verplichte studiestof is voor studenten in psychologie, geneeskunde en bedrijfskunde. En over vijfentwintig jaar zullen tieners in het voorgezet onderwijs de basis van het chakrasysteem moeten leren. Vrijwel alle ziekten en kwalen vinden hun oorsprong in storingen in het energieveld van de mens. En als je dat energieveld wilt helen, biedt het veel voordelen om de chakra’s en hun werking te leren kennen.

Alle organisaties hebben een energieveld of aura, zoals ook ieder mens leeft in een persoonlijk energieveld of aura. In allerlei culturen overal ter wereld werden en worden in het energieveld van de mens zeven niveaus onderscheiden. Deze corresponderen met de zeven energiecentra die zorgen voor de opname en omzetting van vitale energie. Tegenwoordig zijn die energiecentra algemeen bekend als chakra’s.

De mens heeft zeven hoofdchakra’s die zich bevinden langs de wervelkolom. Iedere chakra corresponteert met bepaalde levensgebieden. Wanneer bepaalde chakra’s actiever (excessief) zijn dan nodig is, of juist minder actief (deficiënt) zijn dan nodig is, treden er verstoringen op in de aura die zich kunnen uiten in psychische en/of lichamelijke symptomen, kwalen of aandoeningen.

De dieperliggende energetische patronen van een organisatie kunnen we ontdekken en verbeteren aan de hand van de levensgebieden die corresponderen met het chakra systeem. Het gaat te ver om dat hier toe te lichten, maar wellicht geeft het bijgevoegde lijstje een indruk.’

Chakra’s en bijbehorende levensgebieden, met aspecten die van belang zijn voor organisaties.

7.    Kruinchakra: kennis, inspiratie en spiritualiteit

- Vertrouwen op leiding van hogerhand
- Ruimte scheppen om inspiratie op te doen
- Lerende organisatie

6.    Voorhoofdchakra: inzicht, intuïtie, verbeeldingskracht

- Heldere visie bij alle betrokkenen
- Aandacht voor intuitieve impulsen
- Zelfrefectie bij alle betrokkenen

5.    Keelchakra: communicatie, zelfexpressie, luisteren

- Mogelijkheden voor gehandicapten en medewerkers om zich kunnen ontplooien
- Effectieve en efficiënte communicatie binnen de organisatie
- Eerst begrijpen en dan begrepen worden

4.    Hartchakra: liefde, relaties, verbondenheid

- Medewerkers voelen grote betrokkenheid
- Wij-gevoel bij iedereen in de instelling
- Voordurend gericht op het belang van het grote geheel

3.    Miltchakra: autonomie, gevoel van eigenwaarde, wilskracht

- Medewerkers kunnen hun zelf invulling geven aan hun werk
- Medewerkers doen werk wat ertoe doet en worden gewaardeerd
- Medewerkers worden verantwoordelijk gemaakt voor bepaalde taken

2.    Heiligbeenchakra: gewaarwording, lust, emoties

- Mooie inrichting, bijvoorbeeld aan de hand van principes uit feng shui
- Lekker en gezond eten
- Medewerkers hebben plezier in hun werk

1.    Stuitchakra: gezondheid, veiligheid, vertrouwen

- Gebouwen met faciliteiten die goed functioneren
- Beweging, reinheid, rust en regelmaat
- Gezonde financiële situatie

De video’s bij dit bericht zijn fragmenten uit een opname van een workshop van Caroline Myss over de chakra’s. Wie meer wil weten kan ik aanraden om alle fragmenten van de workshop (2 x 10 filmpjes van ca. 10 minuten) te bekijken via Youtube.

Attentie: aquariusage